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3月份之后需关注间歇性限产政策所带来的影响，1月下旬，唐山地区发布了《唐山市重点行业2019年第二至第三季度重点行业错峰生产实施方案》，执行时间从3月1日至9月30日，要求钢铁行业限产比例从20%-50%不等，焦化行业延长出焦时间至28小时。山西临汾也在2月20日发布了《关于做好近期工业企业错峰停限产和污染防治管控的紧急通知》,对钢铁、焦化等企业进行排查，天津、武安、长治等多地近期也相继升级了污染管控措施。另外，根据气象中心预计，3月中下旬京津冀地区或出现持续重污染天气，叠加全国即将召开，预计各地环保限产力度可能会进一步趋严，这可能会对钢铁新增产能的投放节奏产生影响。
大宗内参：2018年10月以来，钢厂利润明显收窄，目前长流程和短流程钢厂利润情况如何？对未来的钢材供应有何影响？峰：利润变化也将成为影响2019年供应的一个重要因素，2017年-2018年，钢厂利润长期维持在1000元/吨以上，钢厂可不断追求大产量。但自18年4季度以后，随着钢厂利润的大幅收窄，供给对于利润的弹性开始显现。目前长流程企业仍有200-400元/吨左右的利润，而电弧炉企业由于原料废钢价格的坚挺，当前已经处于盈亏平衡，甚至亏损状态，受此影响，全国53家电弧炉企业开工率和产能利用率一度下跌至个位数，随后有所回升，因此，未来1-2个月我们需重点关注电炉钢盈利的变化，一旦钢材价格反弹，电炉钢盈利有所恢复，则该部分产能可能会成为影响供给变化的重要因素，而电炉钢成本线也可能会成为今年螺纹钢价格的运行中枢。
大宗内参：1月中旬之后，国内钢材社会库存快速增长，当前已经接近去年高点，未来库存会如何变化？对市场有何影响？
去年12月29日，全国授权提前下达19年地方专项债发行额度1.39万亿元，2019年1月地方专项债发行达到1088亿元，超过去年四季度的总和，显示出政府基建托底的意愿不断增强。同时，今年春节过后，多地迎来重大项目“开工潮”，根据我的钢铁网相关统计，截止到2月27日，全国有15个省份总计5000个重大项目开工，涉及金额2.7万亿元，且预计后期各地仍会有大批新项目陆续开工建设。考虑到当前积极的财政政策基调以及信用宽松的大背景，预计国内基建投资有望迎来反弹。
大宗内参：淡水河谷溃坝事件对铁矿石价格有何影响？对矿价短期行情您如何看？峰：2019年春节前后，淡水河谷溃坝事件持续发酵，根据我们的了解，这一事故将影响矿石产量4000-700万吨，占淡水河谷总产量的10%-18%，我们之前年报中曾经提到，2019年高品矿增量预计在1500万吨，若按事故影响4000万吨保守估计，2019年铁矿石供给量将减少2500万吨。另外，考虑到当前矿山资本开支-产能扩张周期已经接近尾声，而此次溃坝事件的出现，则加剧了市场对未来矿石供给收缩的预期，故2019年全年来看，矿石价格中枢上移将是大概率事件，我们将矿价的运行区间由年报的60-80美元/吨上调至70-90美元/吨。会对房地产销售形成一定提振，进而延缓投资和开工的下行幅
10月23日下午，集团公司创建精益工厂三季度例会在公司办公楼413会议室举行。会议总结回顾前一阶段公司创建精益工厂工作情况，分享部分试点单位创建精益工厂工作的有效经验，部署下阶段主要工作任务。马钢领导丁毅、陈冬生、蒋育翔、严华、任天宝及田俊、王文潇、乌力平、杜松林出席会议。集团公司、股份公司相关部门主要负责人，精益工厂试点单位、跟进单位主要负责人参加会议。会议由集团公司副总经理蒋育翔主持。会上，冷轧总厂、轮轴事业部、重机公司负责人代表试点单位汇报了本单位创建精益工厂工作进展情况;管理创新部负责人对公司即将发布的精益工厂管理评价办法和标准进行解读;与会领导及相关部门负责人就做好精益工厂创建工作进行讨论。集团公司总经理、股份公司董事长丁毅在听取汇报后指出，今年以来，马钢紧紧围绕“样板先行、重点突破、跟进、稳步实施”的原则创建精益工厂，全力做好“完善创建机制、建立评价体系、拓展创建范围、创建水平”四项重点任务，呈现出诸多亮点，效率、品质、成本、交货期、、士气、环境、智能化八个要素明显，效果显著。从时代背景来看，高质量发展，引领精益制造;从行业背景来看，竞争全要素，倒逼精益;从企业背景来看，打造精益工厂是新平台上的新使命。丁毅强调，精益工厂是贯彻精益理念持续不断追求更高境界的改善过程，其核心内容是零化目标、造物育人、永续改善、共建共享。精益工厂既是一种理念，也是一种管理模式。在推进过程中，要注重基础性、系统性和创新性，结合品牌建设、精益运营、环境经营和造物育人这四个方面重点发力。就做好下阶段工作，丁毅提出两点要求：，在创建过程中，始终关注顶层设计系统策划、聚焦问题持续改善、体系构建机制推动、经验分享比学赶超这四个环节，推动创建工作不断上水平、上台阶。第二，通过精益工厂创建，实现四大改善。精益制造上，追求零化目标，杜绝各类浪费;精益团队上，锻造自主改善、善于创新、协同的精益团队;精益管理上，树立问题意识，持续自我改善，管理成熟度;精益环境上，满足职工对美好生活的向往，共建共享美好家园。蒋育翔就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要深入学习宣传，营造氛围;二要进一步压实责任，注重实效;三要进一步完善机制，主动融入。
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